標準化是指以制訂標準和貫徹標準為主要內(nèi)容的全部活動過程,。企業(yè)的標準化是指把企業(yè)日常的大量性,、重復(fù)性工作,通過少數(shù)化和基準化的方法加以簡化,,使企業(yè)的經(jīng)營活動達到效率的行動過程,。企業(yè)管理是按照生產(chǎn)資料所有者的利益和意志,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動所進
本文檔資料為以標準化管理為支撐_提升監(jiān)理水平2011.6.18(1) ,,內(nèi)容詳細清晰,,具有很高的參考價值,可下載參考使用,。
工程材料,、構(gòu)配件及設(shè)備進場復(fù)驗制度;見證取樣或平行檢驗進行復(fù)試,;見證和平行試驗檢驗制度,;隱蔽工程檢查驗收制度;工期較緊的,,根據(jù)合同適當調(diào)整時間,;特殊的,要求設(shè)計代表參加,。
本資料為:項目監(jiān)理部考核管理辦法, 共14頁,,內(nèi)容詳實,可供參考,。
河道工程管理考核標準 河道工程管理考核標準 河道工程管理考核標準 河道工程管理考核標準
本資料為新建久長至永溫鐵路標準化監(jiān)理站管理規(guī)劃,,本文檔非常具有參考借鑒價值,,特此分享,供大家學(xué)習(xí),,內(nèi)容詳實,,可供下載參考,。
提供安全文明施工管理思路,統(tǒng)一安全文明措施的做法,,利于施工單位進行標準化,、定型化生產(chǎn)和管理。
本文檔資料為WLAN建設(shè)工程監(jiān)理標準化 ,,內(nèi)容詳細清晰,,具有很高的參考價值,可下載參考使用,。
施工期間,施工企業(yè)應(yīng)在項目部或工地的顯著位置懸掛安全文明生產(chǎn),、質(zhì)量管理,、廉政建設(shè)等標牌標語。 1,、駐地工程告示牌應(yīng)標明工程名稱,、工程范圍、建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、監(jiān)理單位,、施工單位,、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人,、安全負責(zé)人等內(nèi)容,,且樣
公司要求各參建單位以全路建設(shè)標準化管理暨質(zhì)量現(xiàn)場會為契機,深入學(xué)習(xí)部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,,借鑒兄弟單位好的做法,,從思想上,、行動上促使標準化管理向縱深發(fā)展。
為落實鐵道部推行項目標準化管理的要求,,提高項目現(xiàn)場管理水平,,促進施工生產(chǎn),在全局進行和項目標準化管理,。
該資料為[中冶]高速公路隧道工程施工管理標準化手冊76頁,,圖文并茂,供大家參考學(xué)習(xí),。 目 錄 第一章 施工準備 第二章 信息化系統(tǒng) 第三章 施工測量 第四章 洞口與明洞工程 第五章 超前地質(zhì)預(yù)報 第六章 監(jiān)控量測 第七章 超前支護 第八章
施工現(xiàn)場的大門樣式要統(tǒng)一,,大門的規(guī)格尺寸可根據(jù)施工現(xiàn)場的實際而定,大門的顏色,、字體要統(tǒng)一,,門上要統(tǒng)一標明“山西XX公司”字樣,門頭前要設(shè)置企業(yè)標志,,后面書寫項目部名稱,,施工現(xiàn)場大門設(shè)置標準及制作方法見附圖 1。
《指導(dǎo)手冊》制定的總體目標為:通過規(guī)范項目機構(gòu)管理,,形成相對標準化的項目機構(gòu)管理體系,,通過規(guī)范項目機構(gòu)設(shè)置,進行定崗定編定員,,制定組織管理手冊,,形成任職資格體系等,加強基礎(chǔ)管理,,不斷提升項目管理水平,。
項目質(zhì)量樣板標準化管理手冊項目質(zhì)量樣板標準化管理手冊項目質(zhì)量樣板標準化管理手冊
本辦法包括體系建設(shè),、全面實施施工現(xiàn)場標準化管理,、持續(xù)改進,提高管理水平,、考核和獎懲機制四部分內(nèi)容,。
實現(xiàn)“城”工程建設(shè)檔案的標準化管理,提高城建檔案管理工作的正確性與效率,。確保第一時間正確解決問題,。
1.1 法人管項目:統(tǒng)一項目基礎(chǔ)管理模式,強化企業(yè)的項目策劃及資源集中調(diào)控,,規(guī)范企業(yè)層面對項目的服務(wù),、監(jiān)督行為,,確定企業(yè)、項目部層次的責(zé)任及相互關(guān)系,,促進項目管理體系有效運行,; 1.2 系統(tǒng)化管理:規(guī)范項目管理基本流程和方法,以項目管理責(zé)任
本資料為:標準化菜市場設(shè)置與管理規(guī)范,,內(nèi)容詳實,可供參考,。
施工單位應(yīng)當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案;對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,,施工單位應(yīng)當組織專家對專項方案進行論證,。
本資料為:安全生產(chǎn),、文明施工標準化管理,,拌合站內(nèi)醒目位置應(yīng)設(shè)置 “五牌一圖”即: 工程告示牌(尺寸為2.5mx2.0m)、拌合站平面布置圖(尺寸為2.5mx2.0m),、安全生產(chǎn)牌(尺寸為2.5mx2.0m),、消防保衛(wèi)牌(尺寸為2.5mx2.
我不清楚,國家出臺了那么多關(guān)于工程資料歸檔要求,,監(jiān)理那幾張紙沒有被要求過嗎,?編制這個規(guī)范的顯然不知道,或者沒看全國家發(fā)行的那些規(guī)范標準,!監(jiān)理行業(yè)后繼無人了,?!
本文檔為:招商地產(chǎn)公司設(shè)計管理標準化文件,,其中包含:總則,、住宅戶內(nèi)設(shè)計等,內(nèi)容詳實,,可供參考,。
施工單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后,應(yīng)填寫隱蔽工程報驗申請表,,報送項目監(jiān)理組,。經(jīng)檢驗合格,,監(jiān)理人員應(yīng)簽認隱蔽工程報驗申請表,施工單位方可進行下一道工序施工,。
本資料為模板安全防護標準化管理培訓(xùn),,PPT格式,共18頁,。 目錄: 1,、模板工程編制依據(jù) 2、模板工程管理要求 3,、模板支架
本資料為基坑安全防護標準化管理培訓(xùn),,PPT格式,共29頁,。 目錄: 1,、基坑工程管理要求 2、基坑工程編制依據(jù) 3,、基坑工程安全防護示例
安全文明施工標準化管理辦法,,Word格式,共56頁,,主要內(nèi)容包括了職責(zé)分工和工程現(xiàn)場安全文明施工標準化,,可供學(xué)習(xí)參考
施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施較多,這里主要指施工期間臨時搭建,、料具堆放,、場地硬化、各種工具式用房搭建,、臨電,、臨水布置等。臨時設(shè)施必須合理選址,、正確用材,,確保使用功能和安全、衛(wèi)生,、環(huán)保,、消防要求。 臨時設(shè)施布置情況:根據(jù)現(xiàn)場實際情況,,北面區(qū)域作為生產(chǎn)與
本工作模板主要規(guī)范各專業(yè)工作過程中主要模板的格式,、內(nèi)容,自印發(fā)之日起在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)輸變電新建工程項目中統(tǒng)一執(zhí)行,,國家電網(wǎng)公司變電工程建設(shè)監(jiān)理工作表式(2007年版)同時停止使用,。
監(jiān)理標準化管理考核
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