橋梁標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則

公司要求各參建單位以全路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理暨質(zhì)量現(xiàn)場會為契機，深入學(xué)習(xí)部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，借鑒兄弟單位好的做法,，從思想上、行動上促使標(biāo)準(zhǔn)化管理向縱深發(fā)展,。

高速公路橋梁施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南（含流程圖）

1.1.1 為規(guī)范高速公路橋梁工程施工,，克服質(zhì)量通病，提高管理水平,，保證施工質(zhì)量,，編制本指南。 1.1.2 本書適用于福建省所有新建,、在建高速公路項目（含連接線）橋梁工程施工管理,。

高速公路橋梁樁基施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則

本資料為：高速公路橋梁樁基施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則，本文非常具有參考借鑒價值,，特此分享,，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實,，可供下載參考,。

深圳外環(huán)高速公路（深圳段）項目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊（橋梁工程篇）

施工單位應(yīng)按招標(biāo)文件的要求配齊人員、機械設(shè)備和試驗檢測儀器,，建立相應(yīng)的施工管理機構(gòu),，制定現(xiàn)場管理的各項規(guī)章制度，落實管理措施,。人員和機械設(shè)備如需更換,，應(yīng)按合同約定的辦法和程序辦理。

如何理解和做好標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化是指以制訂標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的全部活動過程,。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化是指把企業(yè)日常的大量性、重復(fù)性工作,，通過少數(shù)化和基準(zhǔn)化的方法加以簡化,，使企業(yè)的經(jīng)營活動達(dá)到效率的行動過程,。企業(yè)管理是按照生產(chǎn)資料所有者的利益和意志，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動所進

鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理

本資料為：鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理, 共47頁,，內(nèi)容詳實,，可供參考。

橋梁標(biāo)準(zhǔn)化施工指南資料

為進一步加強和規(guī)范橋梁建設(shè)項目的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成各個項目的施工建設(shè)任務(wù),，規(guī)范橋梁施工的各項工序操作，消除不合理的施工工序及工藝,，提高管理水平和工程質(zhì)量水平,，樹立良好社會形象，促進橋梁施工質(zhì)量再上一個新臺階,。

安全生產(chǎn),、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理

施工期間，施工企業(yè)應(yīng)在項目部或工地的顯著位置懸掛安全文明生產(chǎn),、質(zhì)量管理,、廉政建設(shè)等標(biāo)牌標(biāo)語。 1,、駐地工程告示牌應(yīng)標(biāo)明工程名稱,、工程范圍、建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、監(jiān)理單位,、施工單位,、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全負(fù)責(zé)人等內(nèi)容,，且樣

標(biāo)準(zhǔn)化管理推進檢查督導(dǎo)總結(jié)

為落實鐵道部推行項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，提高項目現(xiàn)場管理水平,，促進施工生產(chǎn),，在全局進行和項目標(biāo)準(zhǔn)化管理。

公路,、橋梁,、隧道標(biāo)準(zhǔn)化施工指南

本資料為：公路、橋梁,、隧道標(biāo)準(zhǔn)化施工指南,，內(nèi)容詳實，可供參考,。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工地管理圖冊

提供安全文明施工管理思路,，統(tǒng)一安全文明措施的做法，利于施工單位進行標(biāo)準(zhǔn)化,、定型化生產(chǎn)和管理,。

工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化.docx

中建八局質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化.ppt

公路隧道施工管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊

該資料為[中冶]高速公路隧道工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊76頁，圖文并茂,，供大家參考學(xué)習(xí),。 目 錄 第一章 施工準(zhǔn)備 第二章 信息化系統(tǒng) 第三章 施工測量 第四章 洞口與明洞工程 第五章 超前地質(zhì)預(yù)報 第六章 監(jiān)控量測 第七章 超前支護 第八章

施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

施工現(xiàn)場的大門樣式要統(tǒng)一，大門的規(guī)格尺寸可根據(jù)施工現(xiàn)場的實際而定,，大門的顏色,、字體要統(tǒng)一，門上要統(tǒng)一標(biāo)明“山西XX公司”字樣,，門頭前要設(shè)置企業(yè)標(biāo)志,，后面書寫項目部名稱，施工現(xiàn)場大門設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及制作方法見附圖 1,。

項目機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)手冊

《指導(dǎo)手冊》制定的總體目標(biāo)為：通過規(guī)范項目機構(gòu)管理,，形成相對標(biāo)準(zhǔn)化的項目機構(gòu)管理體系，通過規(guī)范項目機構(gòu)設(shè)置,，進行定崗定編定員,，制定組織管理手冊，形成任職資格體系等,，加強基礎(chǔ)管理,，不斷提升項目管理水平。

生產(chǎn)管理知識—標(biāo)準(zhǔn)化概述

項目質(zhì)量樣板標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

項目質(zhì)量樣板標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊項目質(zhì)量樣板標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊項目質(zhì)量樣板標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

某公司標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法

本辦法包括體系建設(shè),、全面實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,、持續(xù)改進，提高管理水平,、考核和獎懲機制四部分內(nèi)容,。

安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

本資料為：安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，共87頁,，內(nèi)容詳實,，可供參考,。

施工企業(yè)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊

1.1 法人管項目：統(tǒng)一項目基礎(chǔ)管理模式，強化企業(yè)的項目策劃及資源集中調(diào)控,，規(guī)范企業(yè)層面對項目的服務(wù),、監(jiān)督行為，確定企業(yè),、項目部層次的責(zé)任及相互關(guān)系,，促進項目管理體系有效運行； 1.2 系統(tǒng)化管理：規(guī)范項目管理基本流程和方法,，以項目管理責(zé)任

安全生產(chǎn),、 文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理

本資料為:安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,，拌合站內(nèi)醒目位置應(yīng)設(shè)置 “五牌一圖”即： 工程告示牌（尺寸為2.5mx2.0m）,、拌合站平面布置圖（尺寸為2.5mx2.0m）、安全生產(chǎn)牌（尺寸為2.5mx2.0m）,、消防保衛(wèi)牌（尺寸為2.5mx2.

建筑工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

施工單位應(yīng)當(dāng)在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案,；對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項方案進行論證,。

標(biāo)準(zhǔn)化菜市場設(shè)置與管理規(guī)范

本資料為：標(biāo)準(zhǔn)化菜市場設(shè)置與管理規(guī)范,，內(nèi)容詳實，可供參考,。

實現(xiàn)工程建設(shè)檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理

實現(xiàn)“城”工程建設(shè)檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，提高城建檔案管理工作的正確性與效率。確保第一時間正確解決問題,。

招商地產(chǎn)公司設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)化文件

本文檔為：招商地產(chǎn)公司設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)化文件,，其中包含：總則、住宅戶內(nèi)設(shè)計等,，內(nèi)容詳實,，可供參考。

路面路基、橋梁,、隧道標(biāo)準(zhǔn)化施工指南

路面路基,、橋梁,、隧道標(biāo)準(zhǔn)化施工指南

模板安全防護標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)

本資料為模板安全防護標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn),，PPT格式，共18頁,。 目錄： 1,、模板工程編制依據(jù) 2、模板工程管理要求 3,、模板支架

基坑安全防護標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)

本資料為基坑安全防護標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn),，PPT格式，共29頁,。 目錄： 1,、基坑工程管理要求 2、基坑工程編制依據(jù) 3,、基坑工程安全防護示例

安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,，Word格式，共56頁,，主要內(nèi)容包括了職責(zé)分工和工程現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化,，可供學(xué)習(xí)參考

病房樓工程臨建標(biāo)準(zhǔn)化布置管理

施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施較多，這里主要指施工期間臨時搭建,、料具堆放,、場地硬化、各種工具式用房搭建,、臨電,、臨水布置等。臨時設(shè)施必須合理選址,、正確用材,，確保使用功能和安全、衛(wèi)生,、環(huán)保,、消防要求。 臨時設(shè)施布置情況：根據(jù)現(xiàn)場實際情況,，北面區(qū)域作為生產(chǎn)與

地鐵工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)化

施工資料是施工單位在工程施工過程中形成的資料,，是施工活動過程中的記錄。它不僅能夠反映出施工過程中一個企業(yè)科學(xué)合理的管理水平,，同時還能夠有效證明工程實體是否安全可靠,，因此它是工程竣工交付使用的必備文件，也是工程進行竣工驗收和竣工核定的必備條件

第四篇橋梁施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊

開工前承包人應(yīng)根據(jù)工程實際和合同條件,， 編制實施性的施工組織設(shè)計,。 技術(shù)條件復(fù)雜的橋梁,， 應(yīng)進行多方案比選,， 編制安全可靠,、 技術(shù)可行、 經(jīng)濟合理的專項施工技術(shù)方案和專項安全技術(shù)方案,。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理全套資料.doc

鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框圖

本資料為：鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框圖, 共6頁,，內(nèi)容詳實，可供參考,。

項目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作程序

本資料為：項目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作程序, 共1頁,，內(nèi)容詳實，可供參考,。

建筑工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊

本資料為：建筑工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊,，共303頁，內(nèi)容詳實,，可供參考,。

水利水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

建筑業(yè)是傷亡事故的多發(fā)行業(yè)。根據(jù)全國傷亡事故統(tǒng)計,，建筑業(yè)傷亡事故率僅次于礦山行業(yè),。其中高處墜落、觸電,、物體打擊,、機械傷害、坍塌等五種為建筑業(yè)最常發(fā)生的事故,，占事故總和的95%以上,，稱為“五大傷害”。

文明施工現(xiàn)場形象管理標(biāo)準(zhǔn)化

違章指揮和違章作業(yè),，在發(fā)生事故的原因中,，約占60～70%。違章指揮危害最大,，造成的影響和損害的程度也較為嚴(yán)重,，具違章指揮具有一定的隱蔽性和不可抗拒性。

中建施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理圖冊

為規(guī)范公司施工現(xiàn)場管理,，提高公司施工現(xiàn)場整體管理水平，貫徹落實施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,， 依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合總公司、局和總承包公司的各項制度及現(xiàn)場實際情況,，編 制了《中國建筑二局總承包三部施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理圖冊》,。 本標(biāo)準(zhǔn)化圖冊