1．1為嚴格控制工程成本,，維護工程現(xiàn)場簽證的嚴肅性,，明確簽證經辦人員的職現(xiàn),，便于合約/結算部辦理工程決算,，保障公司利益，制定本辦法,。

本資料為工程簽證管理辦法及流程,，包括：簽證的適用范圍 ，簽證控制原則,，簽證流程及職責,， 簽證辦理要求， 工程簽證單的整理要求,，簽證辦理禁止條款等,。

【簡介】本資料為 企業(yè)關于工程結算管理辦法 ，PDF格式,，共19頁,。為加強工程結算管理,， 規(guī)范工程結算程序,， 明確公司各部門工程結算職責,，體現(xiàn)付款的嚴肅性，切實履行合同,，提高資金使用效益,，保證公司的經濟利益，根據相關規(guī)定,，結合公司的具體情況

本管理辦法內容包括：目的,，范圍，職責,，方法與過程控制,，工程預算審批表，工程結算審批表,，竣工結算造價協(xié)議清單等,。

為加強對***公路項目監(jiān)理工作的管理，規(guī)范監(jiān)理行 為,，提升監(jiān)管成效,，保證項目建設目標的順利實現(xiàn)，***高速公 路有限公司（簡稱公司）根據相關法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范以及監(jiān)理 合同文件,、公司規(guī)章制度的規(guī)定,，結合項目實際情況，制定本辦 法,。

事故管理制度

工程建設工法的開發(fā)、申報,、評審和成果管理

《防雷工程專業(yè)資質管理辦法》

電氣工程現(xiàn)場管理辦法

為了使公司各項工程建設項目管理標準化,、制度化、規(guī)范化,，保證工程建設項目的工期,、質量、安全,，全面提高管理水平,。

為了加強設計變更管理，規(guī)范工作流程,，有效地控制成本,，確保工程質量和工程進度，特制定本流程,。

本資料為工程洽商管理辦法DOC表,，內容簡介：為規(guī)范各項目部工程洽商的管理，進一步鼓勵項目管理人員的工作積極性和主動性,，近而增加工程利潤,，提高公司經濟效益,，特制定本辦法。本文為WORD格式,，共3頁,。

該資料為 工程項目結算管理辦法 ，word格式,，共43頁,。 主要內容為工程項目結算管理辦法，為了統(tǒng)一規(guī)范本企業(yè)的工程項目結算工作,，提高本企業(yè)整體的結算管理水平,，增加企業(yè)施工項目的收入，并持續(xù)改進,，特制定本辦法,。