施工單位安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)制度
成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長,以安全負(fù)責(zé)人為副組長的消防管理小組其他成員若干人,。
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),,特制定本制度。 一,、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部,。 二、?每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,,無故不參加者,,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo),。?
工結(jié)算由施工單位編制報(bào)業(yè)主后,,業(yè)主將自行或委托造價(jià)咨詢部門審核,,其審定后的最終結(jié)果,將直接牽涉到施工單位的切身利益,。
1、跟蹤檢查施工總進(jìn)度計(jì)劃及執(zhí)行情況,; 2,、認(rèn)真審查施工單位依據(jù)施工合同編制的年、季,、月(周)生產(chǎn)計(jì)劃,,監(jiān)督施工單位按計(jì)劃施工; 3,、組織每周由施工有關(guān)單位參加的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),,解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量,、進(jìn)度問題,,制度必要的措施,,并督促實(shí)施
本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制,,內(nèi)容包括:抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目 ,抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程等,,設(shè)計(jì)精準(zhǔn),,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
【簡(jiǎn)介】本資料為施工單位班組結(jié)算內(nèi)容,,PDF格式,共19頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、班組相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù) 二、基礎(chǔ)層,、中間層等結(jié)算 三,、軟件運(yùn)用結(jié)算等
本資料為某綜合治理的規(guī)章制度,目錄齊全,,內(nèi)容完整,,可供下載使用
為確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工,工程自開工之日起,,建立項(xiàng)目部安全值班制度,。
監(jiān)理日記是項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理活動(dòng)真實(shí)的記錄也是監(jiān)理人員對(duì)施工單位施工活動(dòng)全面的實(shí)錄
目前,幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理中都處于弱勢(shì)地位,本文就施工單位在工程項(xiàng)目施工管理過程中遭受的不公正待遇作一簡(jiǎn)要分析,,并提出建議,。
管理是一門科學(xué),是潛在的生產(chǎn)力和效益,。以法治理企業(yè),,依靠制度管理企業(yè)是實(shí)現(xiàn)“以人為本”的企業(yè)管理理念,是提高企業(yè)管理水平,,實(shí)現(xiàn)“科學(xué),、民主、
本資料為施工單位工程竣工報(bào)告,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
本文檔為施工單位監(jiān)理控制資料,。內(nèi)容有監(jiān)理控制資料,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
1,、安全管理制度 2、安全教育培訓(xùn)制度 3,、安全檢查制度 4,、安全事故調(diào)查、處理,、統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 5,、安全防護(hù)設(shè)施管理制度 6、文明施工管理制度 7,、安全用電管理制度 8,、施工機(jī)械、工器具安全管制制度 9,、職業(yè)安全健康防護(hù)用品管理辦法
項(xiàng)目的冬季安全生產(chǎn)由項(xiàng)目部成立的安委會(huì)負(fù)責(zé),,項(xiàng)目安委會(huì)是項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作的最高決策和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),安委會(huì)辦公室設(shè)在安質(zhì)部,,安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施安委會(huì)的日常安全管理工作,。
施工單位 管理干部 技術(shù)人員 檢測(cè)及試驗(yàn)人員 服務(wù) 人員 技術(shù) 工人 普工 合計(jì) 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 上崗證 持有者 填表人: 高級(jí)駐地: 日期:
為加強(qiáng)分部的各項(xiàng)工作管理制度,使日常工作有據(jù)可依,,有章可循,,管理工作規(guī)范、有序,、高效的運(yùn)行,,根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定本管理辦法,。
公路施工單位規(guī)章制度
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