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  • 工程師應(yīng)當(dāng)如何管理現(xiàn)場(chǎng)

    按書本,,工程師管理現(xiàn)場(chǎng)主要是通過技術(shù)交底,、監(jiān)督檢查。但從傳統(tǒng)來看,,工程師應(yīng)該是一位有經(jīng)驗(yàn)的師傅。過去的建筑工人就是通過師傅帶徒弟,,通過示范,、交口訣、糾正錯(cuò)誤來管理施工,。傳統(tǒng)與現(xiàn)代的工程師/師傅管理現(xiàn)場(chǎng)的差異是,;過去的經(jīng)驗(yàn)是通過示范、口訣,、糾正錯(cuò)誤進(jìn)行管理,,而現(xiàn)代是通過書本(書面文字的口訣),、交底、監(jiān)督檢查來管理現(xiàn)場(chǎng),。

  • 裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)

    主要是說在施工過程中的所遇到的一些問題,是什么問題,如何解決的,。大家來討論呀!?。,。。,?!

  • 裝飾工程管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

    一覽造價(jià)英才網(wǎng):江蘇造價(jià)招聘工程管理專業(yè)出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代末期。當(dāng)時(shí),,西方國(guó)家開始對(duì)工業(yè)工程教育進(jìn)行評(píng)估,,結(jié)論是傳統(tǒng)的工業(yè)工程教育只注重車間層次的效率和數(shù)學(xué)方法的運(yùn)用,其畢業(yè)生和工程師們?nèi)狈Ρ匾臏贤记珊凸芾碇R(shí),。另外,,根據(jù)美國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)70%的工程師在40歲之后都要承擔(dān)工程管理的工作,。因此,,產(chǎn)生了工程管理這個(gè)新的學(xué)科領(lǐng)域。 對(duì)裝飾工程管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)建筑裝飾裝修是指為使建筑物,、構(gòu)造物內(nèi)外空間達(dá)到一定的環(huán)境質(zhì)量要求,,使用裝飾裝修材料,對(duì)建筑物,、構(gòu)造物外表和內(nèi)部進(jìn)行修飾處理的工程建筑活動(dòng),。建筑裝飾業(yè)是在 社會(huì) 分工專業(yè)化 發(fā)展 中,它不僅為國(guó)家,、社會(huì)創(chuàng)造了大量的物質(zhì)財(cái)富,,同時(shí)帶動(dòng)了眾多行業(yè)的發(fā)展,拉動(dòng)了社會(huì)需求,,推動(dòng)了社會(huì)消費(fèi),,還解決了上千萬人的就業(yè) 問題 ,在國(guó)民 經(jīng)濟(jì) 和社會(huì)發(fā)展中占有日益重要的地位,。 一,、建筑裝飾裝修的市場(chǎng)現(xiàn)狀 1.繁榮的裝飾市場(chǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,行業(yè)之間加大市場(chǎng)投資,,房地產(chǎn)市場(chǎng)火暴,老百姓收入的提高,以及裝飾材料市場(chǎng)普遍多元化等原因,,推動(dòng)了裝飾業(yè)的全面發(fā)展,,并

  • 創(chuàng)優(yōu)工程的過程管理現(xiàn)場(chǎng)照片

    創(chuàng)優(yōu)工程的過程管理現(xiàn)場(chǎng)照片

    創(chuàng)優(yōu)工程的過程管理現(xiàn)場(chǎng)照片,很難得的規(guī)范的施工現(xiàn)場(chǎng)圖片,!現(xiàn)場(chǎng)很整潔,、也很整齊,連鋼筋工的衣服都是統(tǒng)一的:

  • 建筑裝飾工程成本管理探研

    在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)條件下,,加強(qiáng)建筑裝飾工程項(xiàng)目成本管理,,是裝飾企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、增加市場(chǎng)份額,、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,、增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。而工程項(xiàng)目是建筑裝飾施工企業(yè)的利潤(rùn)源泉,,在一份優(yōu)秀的建筑裝飾設(shè)計(jì)框架下,,施工項(xiàng)目管理事項(xiàng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,這一切的管理內(nèi)容,,無不與成本的管理息息相關(guān),,項(xiàng)目成本管理工作貫穿于項(xiàng)目管理的全過程,是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容,。因此,,加強(qiáng)建筑裝飾工程項(xiàng)目成本管理的研究和應(yīng)用,具有重要現(xiàn)實(shí)意義,。一,、建筑裝飾工程成本管理內(nèi)容建筑裝飾工程項(xiàng)目的成本管理的內(nèi)容應(yīng)該主要包括成本預(yù)測(cè)、成本決策,、成本計(jì)劃,、成本控制,、成本核算等環(huán)節(jié),,各個(gè)環(huán)節(jié)在整個(gè)成本管理過程中發(fā)揮著各自重要的不可或缺的作用,并以成本控制為核心,,依靠成本信息的傳遞和反饋構(gòu)架起一個(gè)完整的有效運(yùn)轉(zhuǎn)的成本管理體系,。從控制流程上來將,可以對(duì)工程項(xiàng)目成本的形成進(jìn)行全過程,、全面的控制,,具體的控制內(nèi)容包括:(1)工程投標(biāo)分階段的工程成本預(yù)測(cè)控制;(2)施工準(zhǔn)備階段的編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),,通過多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,,從中選擇經(jīng)濟(jì)

  • 凈化工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理

    凈化工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理

  • 如何從事現(xiàn)場(chǎng)工程檔案管理?

    繼續(xù)發(fā)問,,各位大蝦,, 現(xiàn)在我公司作為業(yè)主方,有一項(xiàng)目就要開工了,,領(lǐng)導(dǎo)竟讓我管理現(xiàn)場(chǎng)施工檔案,。我本專業(yè)是工程管理,以前從未在工地呆過,,更不知現(xiàn)場(chǎng)施工檔案如何管理,,只知道現(xiàn)場(chǎng)檔案管理意義重大,是以后工程索賠反索賠的重要依據(jù),。 各位大蝦?,F(xiàn)場(chǎng)工程檔案和一般檔案管理有何不同,管理流程,,如何分類存檔,。總之,,有關(guān)這方面的能否告知一下兄弟

  • 所在工程的一些現(xiàn)場(chǎng)照片

    所在工程的一些現(xiàn)場(chǎng)照片

    所在工程的一些現(xiàn)場(chǎng)照片[ 本帖最后由 oldbao0120 于 2010-9-11 15:42 編輯 ]

  • 工程部施工現(xiàn)場(chǎng)管理資料

    工程部貫標(biāo)資料[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-5-17 06:50 編輯 ]

  • 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施

        代做工程預(yù)算.造價(jià)(yusuanw

  • 現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于工程造價(jià)的影響思考

    知識(shí)點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)管理

  • 沒有監(jiān)理的工程,,作為甲方現(xiàn)場(chǎng)代表怎么管理,?

    公司的一個(gè)一百多萬的小工程,沒有監(jiān)理,,甲方代表在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,!如果澆筑混凝土?xí)r甲方代表應(yīng)該全程跟蹤嗎?現(xiàn)在的情況是,,施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)沒有驗(yàn)收質(zhì)量,,任由施工隊(duì)施工,比如澆筑混凝土,,現(xiàn)場(chǎng)也沒測(cè)試塌落度試驗(yàn),,現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)攪拌的混凝土,配合比都是施工方按經(jīng)驗(yàn)來做的,,不知道該怎么管理,,特來這里請(qǐng)教!

  • 施工現(xiàn)場(chǎng)的工程成本管理

     現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,,是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況,通過對(duì)工,、料,、機(jī)有效組合來完成建筑產(chǎn)品的組織過程,工程現(xiàn)場(chǎng)有眾多施工人員,、專業(yè)隊(duì)伍,、機(jī)械設(shè)備、進(jìn)場(chǎng)材料投入,,工程施工可有不同的施

  • 索求裝飾工程施工管理用表

    索求裝飾工程施工全過程中所用表格的標(biāo)準(zhǔn)格式,,如果有哪位能上傳,或發(fā)郵件給我,,不勝感激,!QQ503467202,郵箱:[email protected],

  • 項(xiàng)目工程部現(xiàn)場(chǎng)管理程序

    這個(gè)制度相信大家都有用!

  • OP-IM002 現(xiàn)場(chǎng)工程管理流程

    OP-IM002 現(xiàn)場(chǎng)工程管理流程

  • 裝飾工程項(xiàng)目管理之精髓要點(diǎn)

    項(xiàng)目管理“五懂,、八會(huì),、七查、三知,、一管”進(jìn)入二十一世紀(jì),,面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)即將加入WTO,我國(guó)裝飾施工項(xiàng)目經(jīng)理要與世界營(yíng)造師一樣,,走向社會(huì)化,,與國(guó)際市場(chǎng)接軌。社會(huì)人才的競(jìng)爭(zhēng),,已悄悄從資格考評(píng)向能力考評(píng)轉(zhuǎn)化,;把學(xué)歷當(dāng)做就業(yè)的門檻,隨著時(shí)代的步伐將會(huì)演變,,文憑社會(huì)肯定要向能力社會(huì)轉(zhuǎn)變,。 對(duì)于建筑裝飾施工企業(yè)而言,裝飾不僅要滿足人們對(duì)工作,、生活,、休閑,、娛樂環(huán)境的功能要求,,而且還要滿足對(duì)于美的享受的需求——物質(zhì)文明和精神文明?!拔逍隆保盒录夹g(shù),、新材料、新工藝、新機(jī)械,、新管理不斷涌現(xiàn),,裝飾工程質(zhì)量水平不斷提高。建筑裝飾是高附加值的產(chǎn)業(yè),,走資源節(jié)約,、高新技術(shù)、環(huán)境保護(hù),、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的道路,。 對(duì)我國(guó)單個(gè)或多個(gè)建筑裝飾施工項(xiàng)目而言:項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人委托的代表,又是相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,。為此,,要具有敬業(yè)精神——愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德,為工程創(chuàng)優(yōu),,為企業(yè)和集體創(chuàng)效——經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是理論和實(shí)踐兼能、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兼通,、管理與組織兼行的復(fù)合人才,,他才能立足、發(fā)展,,成為裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)者,。目前,項(xiàng)目經(jīng)理的人才素質(zhì),,雖具有一定

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裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)管理

裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)管理專題,,為您提供裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)的專業(yè)交流帖進(jìn)行參與,歡迎您參與裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)管理 相關(guān)的專業(yè)交流討論,,更多裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問

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